De Raad van Commissarissen (RvC) van Humo houdt toezicht op het functioneren van de organisatie. Daarnaast is de RvC klankbord, adviseur en werkgever voor de directie. Jan Erik de Wildt, voorzitter van de RvC, licht toe hoe deze hoofdtaken het afgelopen jaar vorm hebben gekregen.
Jan Erik: “De RvC houdt toezicht op de manier waarop de organisatie geleid wordt, bijvoorbeeld op het gebied van kwaliteit, financiën, veiligheid en ICT. We stemmen af met de directie en het bestuur van Humo om de discussie te voeren over maatschappelijke en ethische vragen: hoe vervult Humo als regionale huisartsenorganisatie haar functie in de maatschappij? Kan Humo voor alle inwoners van de regio huisartsenzorg garanderen? En stel dat dat niet lukt vanwege schaarste, welke keuzes zouden dan gemaakt moeten worden?”
Naast deze toezichthoudende taak, is de RvC ook werkgever van de directieleden. Jan Erik: “We zijn blij dat Humo al een aantal jaren een stabiele directie heeft, die goed op haar taak is toegerust. Dit zorgt voor rust en continuïteit in de organisatie.”
Uitdagingen
Terugkijkend op 2025 noemt Jan Erik drie thema’s die hoog op de agenda van de RvC stonden. “De toenemende krapte op de arbeidsmarkt en stijgende zorgvraag blijven een belangrijk aandachtspunt. Gelukkig zien we bij huisartsen meer bewustwording van deze problematiek. De impact voor de praktijken en het werk op de huisartsenpost wordt steeds meer zichtbaar. De strengere handhaving van de wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties), die schijnzelfstandigheid moet tegengaan, zorgde er het afgelopen jaar al voor dat meer huisartsen een vaste plek in de regio zochten. De komende tijd blijven we de ontwikkelingen in deze wet- en regelgeving volgen en denken we mee over de manier waarop we hier als organisatie op in kunnen springen.”
Ook heeft de RvC zich beziggehouden met de ontwikkelingen in het kader van het Integraal Zorgakkoord (IZA). Jan Erik: “Het was teleurstellend dat, ondanks de brede erkenning en inhoudelijke goedkeuring voor het integrale transformatieplan, de middelen voor uitvoering niet zijn toegekend. De toewijzing van IZA-transformatiebudgetten door het Rijk verliep volgens het principe ‘wie het eerst komt, wie het eerst maalt’. Voor ons transformatieplan was geen budget meer beschikbaar en het is op een wachtlijst geplaatst. Dit beperkt de mogelijkheden van Humo om de transitie mee in gang te zetten en de zorg toegankelijk, betaalbaar en kwalitatief hoogwaardig te houden voor iedereen die deze zorg nodig heeft. Voor het komende jaar is het de uitdaging om de effecten van deze afwijzing te beperken en in samenwerking met de andere zorgorganisaties, zorgverzekeraars en gemeenten toch de noodzakelijke zorg te realiseren.”
Een laatste punt van aandacht was de ontwikkeling van het regionaal eerstelijns samenwerkingsverband (ReSv). “Bij de ontwikkeling van het ReSv als netwerkorganisatie zijn meerdere disciplines en samenwerkingspartners betrokken. Het gezamenlijke belang van de eerste lijn staat daarbij boven het individuele belang van de eerstelijns disciplines. De RvC moet dan toezicht houden op een netwerkorganisatie en dat vraagt om een andere werkwijze.”
Begeleide zelfevaluatie
De RvC heeft een begeleide evaluatie gehouden met input van alle betrokken partijen binnen Humo. Er zijn enkele verbeterpunten opgesteld, zoals het herijken van de visie op toezicht en het periodiek evalueren en actualiseren van reglementen. Daarnaast is de opvolging van Julliette van Eerd aan de orde gekomen. Volgens het rooster van aftreden zal zij per november 2026 aftreden.
Samenstelling en functioneren van de RvC
De RvC is het afgelopen jaar niet gewijzigd in samenstelling en bestaat uit de volgende leden:
- Jan Erik de Wildt (voorzitter, portefeuille kwaliteit)
- Julliëtte van Eerd (portefeuille financiën)
- Adrienne van Strien (portefeuille ICT)
De RvC is in 2025 zes keer bij elkaar gekomen. Daarnaast heeft de RvC vier keer met de directie, drie keer met het bestuur en de directie en één keer met de cliëntenraad van Humo vergaderd. De RvC heeft over onderstaande onderwerpen en thema’s een besluit genomen of goedkeuring gegeven:
- Begroting 2026
- Jaarplan 2026
- Jaarrekening 2025
- IZA Transformatieplan
- Vaststelling WNT
Financieel toezicht en continuïteit
De RvC geeft jaarlijks opdracht aan de accountant om de jaarrekening op te stellen. De jaarrekening van 2025 zal vóór 1 juli 2026 gepubliceerd worden op de website van Humo.
